樹立安全核心工作理念 保持安全形勢持續穩定
發布時間：
2017-04-06 10:07
2016年，面對復雜社會環境和地質條件給安全工作帶來的壓力和挑戰，中礦集團牢固樹立“安全生產是核心工作”理念，強化職工安全素質建設、規章制度建設和現場標準化建設，提升了礦山本質安全水平，保持了安全形勢持續穩定。
強化職工安全素質建設。2016年，公司堅持不懈開展全員安全教育培訓，累計組織全員培訓5621人次，特種作業人員培訓2030人次。各單位提高班前會質量，突出問題導向，以現場案例教育職工，增強了崗前教育實效性。強化應急救援技能訓練，開設了2個管理層特訓班，組織了22次應急演練，常態化組織救護隊員進行體能技能訓練，進一步提高了全員應對突發事件的能力。在煙臺首屆非煤礦山救護隊救援技能競賽中，公司救護隊取得了兼職組團體第一名的優異成績。
強化規章制度建設。按照“規范、學習、落地、問責”的思路，公司廣泛開展了“深化制度建設”活動，進一步夯實了企業管理基礎。各單位堅持“每月一學、每月一考”，形成了敬畏制度、執行制度的濃厚氛圍。堅持以“四個關鍵”為總抓手，落實礦長跟班下井和管理人員24小時跟班作業制度，通過專項檢查、綜合檢查及關鍵時段巡查，加大對現場邊角部位、重點環節的監管追責力度，及時消除物的不安全狀態和人的不安全行為。完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立了金礦—專業—車間—班組—崗位五級安全風險防控體系，構筑了橫向到邊、縱向到底、動態監測、專人整改的安全隱患治理格局。從隱患整治、標準化操作、問責追責等方面，每季度對各單位制度建設情況進行綜合考評，推進了活動向縱深開展。“深化制度建設”活動強化了干部職工遵章守紀意識，違章違紀行為日漸減少。年內共實施追責處罰99起，同比下降31%。
強化現場標準化建設。2016年，公司全年投入安措資金6578萬元，不斷對井下八大生產系統和六大安全避險系統進行升級改造，打造了安全可靠、文明整潔的作業環境。按照6S工作法的要求，加強清潔生產管理，三大金礦文明生產水平顯著提高。
